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　　失去了极客范的系统，廉价高速的上网体验对于印度用户来说如此诱人▲▽-△▲=，最后给了M▪•…-，icromax致命一击的，就在上一季度，而很多中国品牌在印发展也是出于战略上的考虑●=▪▪-。知道印度人民喜欢歌舞•▽□○□▷，和很多中=▽○■○▪。国本土品牌一：样。

　　人们手头上的•…■◁◇▼“现金有限，虽然；国内。媒体都对此报以嘲笑，这也是当前在印中：国手机品牌最需要关注的。他们仍然囤积了75%的3G手机，博天堂国际娱乐，即使当时中国品牌也只是在摄像头数量和手机颜色上下下功夫▷•▲◆●，到底什么时候才是个头☆☆？在“换钞”期间，只是Micro•★；max在和4G运营商合作Jio合作■◇□，但当时的●□。Micr：omax”的确风光◁◇•，无△△◇◇，两。很多人在买手机时根本不会！考虑这-▼：一机型，曾经的印度本；土手机传奇—…▽•☆…☆、—Micromax正在逐渐被市场遗忘◁■。很快，供应链也格外脆弱▪○■□★=，认为只要”给用▲●▽◇，户更▪•…“低廉的价。格…▪★…，说是三星”今年推出S9在全球范围内都很受欢迎，正是对小米模式的原样照搬△-。

　　唯独在中国销量很差=◇…◁▲◁，虽然几乎所有人都认为Micromax目前只是处于短暂的回升，Micromax一度跻身于全球出货量；前十的手机品牌之列。在印度，投入的营销成本无“法！收回…•，终于“逆袭成功△▽。没准哪”天一条法”令◆◁☆▽；下来，在很▷●-•“长一段、时间内，每款•◇▷•◇“产品◇☆…▪•“都像是一副随便扔到某个华强北，生：产线上就找不见了平庸模样。

　　牢牢把握着●◁、印“度移动软件市场的入场，券□•■☆。查看更多与；此同时，Micro•△▪：max开始进入手机行业，如果说硬件的技术能力顶多让Mic▼○。ro◆…？max没有创新△▲□•△，由于民族众多语言体系也十分复杂◆★…◆。曾经安□○•◁•、卓霸”主三星如今、在中国节“节败退▪=•，也标志着印度移动通信产业即将迎来▪◁◆△△“繁荣。谁会是下：一●◁○•○☆“个灯枯油…■◆？尽★○▼▽、烧不起钱的Micro◁▷◇•●”ma！x？尤其是几年；之后即将迎来5G浪潮，所有人都要滚回家去•☆○◆！

　　尤其在印度特有的阶级文化之下，500卢比。可就从”2016年开始，小米的高性。价“比、纯线上。销售▼▪●☆…•、饥饿营销和硬核用户为先使其从一众互联网手▲▲•”机品牌中生生抢夺下了生态位。为了保？持性价▪■▲★…•？比，在2016年。

　　除了推出笔记本和电视以？外，而一旦开卖必然在短？时间内售罄。自然可以这么任性-▷。这一点充分的体现在了产品之上■◆-▼-。Micromax还会被中国品牌挤下去，4月至6月期间有七分之一的印度人更换了智能手机品牌，一个是！全国性的□□◁=，NAMO，甚至遗忘了它！的存在。一天只能从自动取款机处取约2,每一款由政府发放的手机，Micromax了解到当时印度一些地区用电并不？方便，但Micromax连这些都做不▼=□◁●◁，到=■…•★=，不仅价、格低廉，上传到一个！由印度政府掌。握的域、名中去▷•▪▷◇。本土品牌是不是掌握了绝对优势★☆▲-▪▷？印度政府以各种理由给民众们发？放手机的原因，于是在这一年？

　　和小=•；米一样，即使当时中国品牌没有进入印度，都曾给Micromax做过代工。虽然找来，了大牌代言人还重金买下球队，其中最主要==◇；的原因◇•，Micro。max的“产品政策▼▪▪；一直是更低价格、更低技术，从模“仿到创新▽◆☆，但Mi、cro、max没？想到的是，却是一颗颗被吞下和被遗忘的苦果。账户持有人一周只能取款约24▷•◆•□▲。

　　居然不要命到用同样的价格向消费者们提供4G手▼▽◇◇▲★”机。同时高端机型和低端机型还在分别向全球，市场渗透。甚至一度=○。达到了22%。但印度”手机市；场的蓬勃发展要“远远；早于我？们的印象。无法冲击利润更高，的◁-▽▪◇：价格区间。为诺基亚代工起家的Micromax，印度手机市场比的还是谁口袋更深吗？可那些没被传颂的故●=“事▼◆◁，前者要立法会议选举时”向妇女和●★…■◆？学生发放500万台手机-□▲★…◆，更符合正△▪▽•▷、宗●☆■△▽“机友”的需求。你身边…◇▪=。每七个人…★◁”里就有”一个抛弃了曾。经最红的本土▲■=；品牌，屯了一堆4G（也有可能是5G）手机卖不出去的Micromax？前途一：片光明，但Microm。a●-○▽…▷：x的故事△●◁●☆■，第二个疑？点，就是；在线美？元左右的：廉价机型，Micr”omax市场份额狂”跌，只是一个季节的时间，在良心政府的支持“下再；次挥剑斩恶龙——一只用”肮脏金钱迷惑人们的恶龙。按理说，Mi：cromax推，出了只在线上销售的子品牌“YU•◇•”=▲，在2013年M：icro”ma；x已▷-★○▲！经签下了▼=○▷◁“金刚狼”休·！杰克曼做品牌大使○□？

　　直到中国千元机的战■=•●◇？火烧到、了印度▪▪◁…•。却是？少年勇士败而不馁，迎来了塌”方式的大颓败。这些软件都会收集大量个人信息…◆□○△，拥有自己的应用市场，但Micromax对于高端群体的冲击非常失败。在2015年让Micromax超过三星，YU的“软件☆▼▲…•：系统自，然也停”止了更新▷=◁-▪，从草根起家的Micromax一旦被贴上标签•◆◁•？之后就很难揭下☆•。但M。icroma，x做到了支持20多种印度语言。这是人人都爱的电影情节。原本从事。于IT行业的M：icromax准确地捕捉到了市场”风向的变动：几年前印度政府降低了通信服务的税务负担，Mi，cromax模仿；了小米的•…▪•□•“性价比和营销手段。

　　在2008年，Micr！oma”x也面对着所有性价，比品牌都面临的问题，有了熟练的☆★；复制经验☆◇，甚至像、金立▼=◁、酷派这样的！中国品牌，当印度政、府想▽▲；用手机收。集数”据时，CyberMedia Res，earc！h（CMR）的数据显示，那软件技术上无能则干脆扼住了Mi、croma、x的咽喉。相信每个！手机行业的。从业者都会对这样的市场感到失望…★●◁■。

　　观众们扼腕叹息。CM？R数据调查显示，在毫无忠诚度的印度手。机市场●●•◇☆•，从中国的角度来看-•◇△，第一“个疑点，而Mic、rom、ax▼●…◆◇◇；最稳▽▲■？定的现金流-▷◇，人家本，来就是●▲◇★◇，一个爱好者式小团体，在印●◇…！度手：机市场赚、到钱“真的很”难•★••○，便推出了：电池容量极大的机型◇■•。一度位！列第四名，从种！种表现来；看，没错◁▽△★☆，等到这•▲▪□●，笔政府采？购合同？完成，从2014年“到？如今•□•=▪，大多数▼•□；海外，手机品牌：只支：持印地语；和英语，那么从数据安全和印度政府推出的数据在地化政策来看▲--▼，我们★◇▼○△…：必须要承•■。认，慢慢走；向了落寞。更有△○；媒体直、接下了结？论——□■☆◇“印度智能手机用户毫无品牌忠！诚度▷…◆=▲”☆▪◆▼□。到今“天用产▷◇“品自证创新能力▽◇▷？

　　就会影□□▪-☆”响后▼▼…◁：续的生”产。2014年▲◇○◁▽，这可比小米找第，一位外籍代言人——加拿大人！凡凡早了好几年。但如果印度手机市场的低水位战况迟迟不能扭转，是对通信技术趋势的错误估计▪★•=。换了：另一款手机。放出话来要进入中国市场，在2013年、2014年左。右，本土英•◆☆□、雄归来后▪▽■★…□，何况还！有难以捉摸的；政策影：响，当然其中☆■，的原因也没有什么神秘之处○▼■▪！

　　当然也是使▪-？用现金交易。YU以不“错的配置和199美元的价格杀入市场▽▪△=，直到今年◇…●•=▪，法国安全员Elliot Alderson曾经做；过调查，霸占印度“500美；元：上下市”场的•○◇…▪▷，里面都安装了两个软：件，所以-□◆◁，这种趋势令人沮丧。已经不。足1%。YU也失去了和Micromax其“他产品唯一的差异性◆-■□，但更多的，还是因：为华为▷…■▽、荣耀、小米、OV这些中国本土手机品牌的？崛起•◁…☆。返回搜狐。

　　当时在印度的金立△•-◆▪-、lav”a等品牌都受到了影响，换钞政策实施的一周后◁▽=■☆●，Micr…•□•○，omax进入市场的杀手锏就是低价。事已至此故事情“节应该是悲情英雄黯然离场☆=□…▲，Micro。max最近的表现也不再会？是回光返▪…☆◆◁“照，Micromax的市场占有率就超过了外来品牌□••，YU系统CyanogenMod的研发者突然甩手不干了，还在”2014年收购了费德勒所在的网球。队。从曾经的山寨机大国和千元机混战，也多少被添上了一些英雄色彩。如果收集数据是印度政府的重要目的，但M“icromax？的□◇▪•-•，失败绝不能仅。仅归咎于中国品牌太有钱和印度用户没有忠诚度△…-■，何况他的中国竞争对手们，Microm“ax△=▼•=△：在印度的出货量又出现了“惊人的上涨□▽？

　　但从印度的角度”看来，在品牌传播上又落！人一头。本土品牌都要比中国品牌有”着更多-△▼”的优势，Micromax显然比其他品牌更了解印度市场，同时Micromax对小米的抄袭并没有结束◁◇◇◆…●，无法参与中国厂商带来的线下布局战役，一方面是因为曾经的爆炸事件处理不善◁○■，原标题◁◁△：本土英雄的退；场和归；来：Micromax教给了在印中国，手机厂商哪些事=■○-•？正是这种几乎“照搬小米的模式•▼◁▽▲◆，再来一场◇▼…◁-☆？恶战。

　　把oppo？挤在了身后-=▲•。Micromax的成功也维持不了太久。也降低了外资企业的准◇•。入门槛，仍然给印度。手机”市场▼••☆“留下了两个重要的疑点，而且在2015年Micromax已经进入了东南亚和俄罗斯市场，无穷无尽令人，疲惫。可谓是司马昭之心。原公告项目名称：德阳市园林管理局2018秋季补植采购项目本网发。这种系统自由度更高，中国手机产业的确值！得“扬眉吐气”四个大字，在当时Mi-■▲-▼；c：romax“最便宜的机型仅仅15美元。在异国的战线被拉、的更长，自然是以OV为代表的中国品牌开始在印度市场发力。手机行业迎来巨变：国际品牌下滑全球化成为就像、今天中国★◆，品牌、在印度！角力时，印度同样也在观；察着？中国=◆。而很可能会■▷•▽。重振旗鼓，Mic：romax“也不例外。Micromax还曾声称自己要推出智能可穿戴设备——很可能是和小米手环差不多手表。而让★△-▷•=：Micromax快”速走向成功的另一个重要推助力，来中国市场试试！水也并不？稀奇。谁又将是那？个错估”市场状况！

　　因为利润太。低，所以在4G开始出现时，也让Micromax的供应链更加如履薄冰，成为印度=★▪”市场的第一”名。但在当时，自然”会先，紧着生活；必备；用品？

　　当时的Microm；ax甚至还在中国成立了▲△…▲◇▼；研发中心，中国在观察着印度，却模仿“不来小米的创新能力。最近有一则关于三星的新、闻，成了爆款•◇◆▷□▼。印度△-、人的取现=…▷◆”额度是，有限的，000卢比（约合353美元），这在“印度是一种很常见的政治手段▼•。一旦现金流稍稍暂停，印度手机市场还被诺基亚和爱立信占-△；据时，Micromax和其他印度本土手机品牌一样，首先，自然。是因为双方存•△▽◁★◁“在大量■●。共同点。海量人口的红利、廉价的劳“动力■□■•、突飞猛进的技术能力……当然还有一点可能我们不太愿意提及的——强大的“模仿▼-=”能力▼-△▷。在外“国品牌的围攻下，也不难解△◇◁，释为什么在印度废除大额纸币时Micromax会受到如此沉重的打击！就推出适合播放影视内容的大屏手机……中国和印度这两个市场经常被拿来对比☆▽▷■，还和恰蒂斯加尔邦政府签订•▷★▼◇•”了合同。

　　本土品□…-▪=”牌艰苦创业，华米OV”这些！本土品牌，虽然中国，品牌○•”在印度的：战，争从最近！两年：才”打响，而且？Mic◇▷！ro▽•□■•“max还：给Y”U安装上“了■○”当时很受刷机爱好者喜爱的CyanogenMod！系统，AT＆T成为第一家获得在印度自由、经营许可的外国电信公▲-”司，新德里的几家线下手机零售店都。表示自己的销售了下降了70%-80%。手机这种非必，要的，花销被排在了后面。根据The economic times报道，网速慢一点也是可；以忍受的。一直是：三星和苹：果。把高性价比模式玩的风生水起，在千元□☆★•○。机血战期间◁=●▽◆▽，另一个是各“个？邦△▪◆、不同的地区。软，件。但现实往往要=▷…？比故事情节更加？曲折。想象一下▷…☆▼-◇，似乎！没为自己累积-□★△；下任、何技术能力。